Resumo do Conteúdo:
- José Roberto Nunes, CEO da Mundo Planalto, apresentou no ADIT Share 2026 a trajetória do Residence Club at the Hard Rock Hotel Gramado, destacando mais de uma década de desenvolvimento e estruturação estratégica.
- Reforçou os desafios de implantar a marca Hard Rock no Brasil, exigindo total imersão na filosofia global da empresa e na forma como traduz música, lifestyle e entretenimento em experiências de hospitalidade.
- O projeto seguiu diretrizes rigorosas da matriz internacional, incluindo:
- Segundo ele, muitos ambientes precisaram ser revisados para garantir aderência absoluta aos padrões globais, mantendo a essência musical e contemporânea da marca.
- A integração com Gramado foi tratada como prioridade: o produto foi pensado para dialogar com o destino, respeitando sua identidade cultural, gastronômica e paisagística sem perder a vibração Hard Rock.
- O desenvolvimento envolveu rodadas intensas de alinhamento com a equipe internacional, adaptando elementos criativos e culturais para o contexto brasileiro.
- A criação do Residence Club foi descrita como um processo artesanal, com curadoria e propósito, mesmo dentro de uma marca global.
- Para ele, o empreendimento vai além de um marco arquitetônico: representa uma experiência sensorial completa, que equilibra a energia do Hard Rock com a personalidade única de Gramado.
O ADIT Share 2026 contou com a participação de José Roberto Nunes, CEO da Mundo Planalto, que apresentou a trajetória de desenvolvimento do Residence Club at the Hard Rock Hotel Gramado, na Serra Gaúcha. Durante sua fala, o executivo destacou o processo de implantação da icônica marca Hard Rock no Brasil, desafios envolvidos em adaptar seus padrões internacionais ao contexto local e apresentou de forma detalhada o modelo empresarial que sustentou mais de uma década de desenvolvimento, negociação e estruturação estratégica do projeto.
José Roberto contextualizou o desafio de trabalhar com uma das marcas mais reconhecidas mundialmente. Segundo ele, trazer o Hard Rock para o Brasil exigiu uma profunda imersão na cultura da empresa e na forma como ela traduz música, lifestyle e entretenimento em ambientes, serviços e experiências. “Trabalhar com o Hard Rock significa ir muito além de um hotel temático. É entender uma filosofia de hospitalidade que precisa estar presente em cada detalhe”, afirmou.
O CEO explicou que a concepção do Residence Club foi estruturada a partir de diretrizes rígidas enviadas pela equipe internacional da marca, que acompanha de perto cada etapa de seus novos empreendimentos ao redor do mundo. Isso incluiu desde validações arquitetônicas até a definição de elementos decorativos, peças de memorabilia e soluções sensoriais que remetem ao universo musical característico do Hard Rock. “Muitas vezes revisamos ambientes inteiros para garantir que a atmosfera estivesse alinhada ao que o Hard Rock representa globalmente”, disse ele
Ao destacar o processo criativo e técnico, o executivo lembrou que a integração com o destino foi uma preocupação constante. Gramado, consolidada como um dos principais polos turísticos do país, já possui identidade própria, com forte apelo cultural, gastronômico e paisagístico. Por isso, a equipe se dedicou a construir um produto que dialogasse com essa realidade, sem perder a essência vibrante e contemporânea da marca. “Gramado tem alma, tem personalidade. O nosso desafio foi introduzir o Hard Rock como mais uma camada dessa experiência, agregando sem tirar o protagonismo da cidade”, pontuou.
O CEO da Mundo Planalto compartilhou também bastidores da interlocução com a matriz internacional, revelando que o processo envolveu inúmeras rodadas de ajustes, adaptações culturais e alinhamentos criativos. Cada etapa — do paisagismo aos espaços de convivência, dos restaurantes à ambientação das áreas comuns — passou por avaliação criteriosa. Para ele, esse rigor é parte fundamental do resultado final. “É um trabalho artesanal, mesmo sendo uma marca global. Nada é feito de forma mecânica. Existe curadoria, existe propósito”, comentou.
Durante a apresentação, o executivo também destacou o papel das equipes multidisciplinares envolvidas ao longo do desenvolvimento, reforçando que projetos icônicos só se tornam realidade quando há sinergia entre arquitetos, designers, engenheiros, operadores, times locais e a própria comunidade. Ele mencionou que a construção do Residence Club simboliza essa cooperação entre diferentes expertises. “Quando você vê o hotel pronto, percebe que ele é fruto de muitas mãos, muitas conversas e uma visão coletiva do que representa a marca”, afirmou.
Para José Roberto, o empreendimento em Gramado vai além de um marco arquitetônico ou hoteleiro: ele representa uma experiência sensorial completa, cuidadosamente planejada. A proposta é que cada visitante reconheça, assim que entra, os elementos familiares do Hard Rock — a música, o estilo, a energia —, mas também sinta que está vivenciando algo único naquele destino específico. “Queríamos que as pessoas tivessem a sensação de que estão no Hard Rock, mas também que estão em Gramado. Esse equilíbrio é o que torna o projeto especial”, concluiu..
Organizado pela ADIT Brasil (Associação para Desenvolvimento Turístico e Imobiliário do Brasil), o ADIT Share é o principal fórum para debater o mercado de multipropriedade e timeshare no Brasil, e este ano acontece em Campos do Jordão, nos dias 06 e 07 de maio, além de visitas técnicas no dia 08.
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