Insights Estratégicos do Conteúdo:
- Entrevista com Mário Celso Lopes, fundador e idealizador do complexo Acqualinda World
- Andradina é uma cidade sem histórico turístico – a virada começa agora, com o complexo Acqualinda World
- Comunidade em transição: comércio, restaurantes, hotéis e espaços públicos sendo repaginados para um turismo acolhedor
- Visão de Mário Celso: Andradina já reposicionou o noroeste paulista no mapa turístico; o foco agora é consolidar e crescer
- Meta: virar polo catalisador para outros empreendedores e formar um grande cluster turístico no Brasil
- Segunda gestão contínua de Mário Celso como prefeito de Andradina facilita articulação com governos estadual e federal
- Marco histórico em 2022: criação do Distrito Turístico de Andradina por decreto
- Benefício da criação do distrito: acesso a incentivos tributários que fortalecem toda a cadeia turística
- Projeto Vinícola Terroir Cinco Elos é inédito no interior paulista: vinícola integrada a um complexo de turismo aquático
- Projeto de multipropriedade The Palm Dubai é Inspirado na Palm Jumeirah: ilha em formato de palmeira com lago central
- Diferencial do Palm Dubai: represa abaixo do empreendimento, permitindo navegação
- Projeto aprovado e protocolado em cartório; execução após entrega das torres do Riviera
- Conexão fluvial inédita: os 3 complexos ligados por embarcações estilo vapor (2 km de percurso)
- Mário Celso iniciou sua trajetória no começou nos anos 1970 colonizando terras no MS; expandiu para MT, RO, PI e BA com negócios imobiliários, fundiários e agro
- Em Andradina, ele lançou o Oeste Plaza Shopping e hotel; desde 2018, foco total no complexo turístico
- Crença na multipropriedade como ferramenta de acessibilidade: 3 projetos, 6 mil apartamentos, 300 mil cotas e VGV estimado em R$ 15 bilhões
- Para ele, o turismo é o segmento que mais gera prosperidade — capaz de florescer longe da capital, desde que haja investimento e crença
Atualmente, Andradina não é um grande polo turístico. Como a comunidade local está reagindo à transformação da cidade em um destino de escala nacional?
Andradina não possui um histórico turístico prévio. A cidade foi fundada na década de 1930 por Moura Andrade, o “Rei do Gado”, e consolidou sua fama internacional sob essa identidade, o que nunca gerou fluxo de visitantes. Essa mudança começou efetivamente agora, com o complexo Acqualinda World. A comunidade está acompanhando e se preparando para essa transição; o comércio, restaurantes, hotéis e espaços públicos estão sendo repaginados para que a cidade se torne, de fato, um destino turístico acolhedor.
O senhor acredita que o Acqualinda pode reposicionar o noroeste paulista no mapa do turismo brasileiro? Que perfil de público pretende atrair?
Acredito que Andradina já reposicionou o turismo do noroeste paulista. Nosso objetivo é consolidar esse movimento e crescer continuamente, transformando a cidade em um polo catalisador para outros empreendedores. Queremos atrair investimentos que contribuam para o setor e formem um grande cluster turístico no Brasil, atraindo um público que busca experiências de lazer de alto padrão.
Há uma preocupação com a infraestrutura urbana — saneamento, acessos, saúde — para suportar este volume de visitantes? Como está o diálogo com o poder público?
Andradina, apesar de estar a 640 km da capital, é uma cidade de 62 mil habitantes com infraestrutura de excelência. Estamos conectados por rodovias duplicadas de alta qualidade, como a Marechal Rondon. Atualmente, temos 100% de cobertura em esgoto, água, asfalto e iluminação em LED. Na saúde, a administração municipal assumiu a Santa Casa e a UPA, elevando o padrão de atendimento. A cidade está pronta para o impacto desse crescimento.
O diálogo com o poder público é dinâmico e favorável. Estou em minha segunda gestão contínua como prefeito da cidade, o que facilita a articulação com os governos estadual e federal. Essa sinergia foi fundamental para viabilizar recursos para grandes obras, como os mais de R$ 40 milhões investidos em pavimentação urbana e vicinais. Essa proximidade entre a gestão pública e a iniciativa privada oferece segurança ao investidor, pois a cidade é administrada por quem compreende a lógica do empreendedorismo. Essa mesma facilidade de articulação política com o Governo do Estado nos levou a outro marco histórico para Andradina. Em 2022, logo após a inauguração do parque aquático Acqualinda, conseguimos o reconhecimento, por decreto do Governo, da criação do Distrito Turístico de Andradina. Foi o segundo distrito turístico criado no Estado de São Paulo, após Olímpia. Esse reconhecimento coloca nossa região sob a tutela turística do Estado, com acesso a benefícios tributários e incentivos que fortalecem toda a cadeia do setor.
O que inspirou o projeto da vinícola? Há produção própria de vinhos ou parcerias estabelecidas?
Ter uma vinícola no interior de São Paulo é algo inédito, especialmente integrada a um complexo de turismo aquático. A vinícola Terroir Cinco Elos foi construída no topo de uma colina, aproveitando a topografia ondulada que remete à Toscana, na Itália, enquanto o Grand Lagoon e o complexo Riviera evocam as rivieras do Mediterrâneo. Essa foi a nossa inspiração estética e conceitual.
Nossa produção é própria e já conta com dez variedades: sete tintos e três brancos. Temos uvas Malbec (nosso carro-chefe), Barbera, Touriga Nacional, Syrah, Tannat, Marselan e Merlot. Entre os brancos, cultivamos Chardonnay, Sauvignon Blanc e Vermentino — esta última voltada para espumantes e proseccos. Além da produção interna, mantemos uma parceria estratégica com a vinícola Dos Plátanos, de Bento Gonçalves, cujo enólogo Marcos Vian nos assessora em todo o processo de vinificação.
O próximo empreendimento de multipropriedade, The Palm Dubai, será inspirado em Dubai, recriando a Palm Jumeirah, que é uma ilha em formato de uma palmeira, com um lago bem no centro. O que pode adiantar sobre este projeto?
O projeto já está aprovado pelos órgãos públicos e protocolado em cartório. Iniciaremos a execução assim que avançarmos na entrega das torres do complexo Riviera, que é anexo. O diferencial é que o empreendimento terá a represa abaixo, permitindo a navegação. Planejamos conectar os três complexos de multipropriedade via embarcações estilo vapor, percorrendo os dois mil metros que separam as áreas. Será uma experiência de conexão fluvial inédita no turismo brasileiro.
O senhor iniciou no agronegócio e hoje comanda um dos maiores complexos turísticos do país. O que o motiva a continuar expandindo seus negócios?
Minha trajetória começou na década de 1970, quando colonizei grandes extensões de terra no Mato Grosso do Sul e facilitei o acesso de produtores paulistas a propriedades rurais. Expandimos os negócios para diversas regiões do país e, Mato Grosso, Rondônia, Piauí, Bahia, com negócios imobiliários, fundiários e agronegócio. Em Andradina, a minha terra natal, iniciamos com o Oeste Plaza Shopping e com o hotel Oeste Plaza, anexo ao shopping. Desde 2018, focamos no complexo turístico porque vemos que nossas ideias geram desenvolvimento, empreendedorismo e oportunidades.
Acredito muito no modelo de multipropriedade como ferramenta de acessibilidade. Ele permite que pessoas de menor renda sejam proprietárias de uma fração de um hotel de luxo ou de um parque por um período determinado. Nossos três projetos somam seis mil apartamentos e 300 mil cotas. Com um VGV estimado em R$ 15 bilhões, é um modelo em que todos ganham: quem trabalha, quem investe e quem usufrui.
Qual legado o senhor deseja deixar com o Acqualinda para Andradina e para o turismo nacional?
Vejo o legado do Acqualinda World da mesma forma que vejo o desenvolvimento do Mato Grosso do Sul: como uma semente que plantamos e que hoje gera riqueza. O turismo é o segmento que mais gera prosperidade no planeta e ele pode florescer em qualquer lugar, independentemente da distância da capital, desde que haja investimento e crença no projeto.
Meu histórico é marcado por transformações e o Acqualinda é a consolidação de minha trajetória. As inaugurações das duas primeiras torres do empreendimento Rivieras do Grand Lagoon, em setembro, será o marco inicial e a mola propulsora para que todo o nosso planejamento se torne realidade para a região e para o Brasil.
