Gestão de equipes à distância e o que as empresas esperam dos profissionais no pós-pandemia foram alguns dos assuntos da live no Instagram
A TUDO Consultoria realizou uma live no Instagram ontem à noite, 29/07, para discutir o ‘’Desafios do Gestor e Equipes em 2020’’, com a sócia da TUDO, Adriana Chaud, e o gerente de vendas da TUDO, Leonardo Ruffo
Para Leonado Ruffo, que atua no mercado de multipropriedade há mais de cinco anos e possui um canal no Youtube, Trocando Ideia, em que compartilha seus conhecimentos, o maior desafio de gerir uma equipe de vendas neste ano, principalmente por conta da pandemia, é acompanhar e desenvolver os profissionais à distância.
‘’Quando há um colaborador que trabalha diretamente com você, consegue-se acompanhar se ele chegou bem, onde está com dificuldades. Com a pessoa em casa é difícil saber a hora que acordou, quando ligou o computador’’, explicou o gerente da TUDO. ‘’Como gestor, desenvolvi habilidades que pensei que não teria, de desenvolver pessoas à distância. E agora estamos também tendo que gerenciar as emoções das pessoas’’, disse Leonardo Ruffo.
Adriana Chaud comentou a importância da aprendizagem constante para a equipe. Ela explicou que todos os projetos de timeshare e multipropriedade tiveram que reduzir suas equipes para as reaberturas das salas de vendas e ‘’ prezou-se por manter os colaboradores que agregassem algo extra, com valor pessoal a determinação, que se diferenciavam’’.
Para ela, daqui para a frente, os gestores irão olhar com outra perspectiva para os profissionais na contratação. ‘’Nós iremos olhar para quem tem perfil de adaptabilidade. Quando contratávamos alguém não pensávamos que em algum momento essa pessoa teria que realizar uma função muito diferente para o aquilo que tinha sido contratada. Os gestores terão que ter um olhar para pessoas abertas para o novo’’, finalizou Adriana Chaud.
