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Morro dos Anjos Resorts

Morro dos Anjos Resorts supera R$ 63 milhões em faturamento no primeiro ano de operação

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Insights Estratégicos do Conteúdo:

  • Primeiro ciclo de operação do Morro dos Anjos Resort, em Bandeirantes (PR), encerrado com crescimento e consolidação no mercado de hospitalidade do Sul do Brasil.
  • 599 apartamentos: 350 hoteleiros e 249 de multipropriedade.
  • Desde a abertura (fev/2025): faturamento acima de R$ 63 milhões e 40.898 hóspedes recebidos.
  • Em 2026, ocupação média de 67%, com períodos superando 80%.
  • 1º semestre de 2026: mais de R$ 37 milhões em faturamento, acima da meta do período.
  • 2º semestre de 2026: projeção de +R$ 30 milhões até o fim de 2026.
  • Janeiro (destaque): receita embarcada acima de R$ 4,5 milhões, ocupação +80%, diária média +R$ 1.700 e +4,3 mil hóspedes.
  • Julho: ocupação média acima de 73%, receita embarcada +R$ 3,5 milhões e +3,6 mil hóspedes.
  • Hotelaria em vendas: R$ 5,64 milhões (abril) e R$ 5,84 milhões (julho).
  • Resort gera +500 empregos diretos gerados.
  • Empreendimento pretende ampliar atuação no mercado corporativo (MICE).
  • Já atendeu grandes empresas: Itaú, Ticketmaster, Inova Agro e Morgan Sementes.
  • Sediou ação de projeção nacional: Miss Universe Brasil.
  • Lançamento de Centro de Convenções para eventos de pequeno, médio e grande porte — amplia atuação no segmento MICE.
  • Próximos passos: expansão comercial para novos mercados, marketing omnichannel, ampliação de produtos hoteleiros, novas áreas de lazer e bem-estar e fortalecimento de parcerias.

 

O Morro dos Anjos Resorts encerra seu primeiro ciclo de operação com resultados que reforçam o crescimento do empreendimento e sua consolidação no mercado de hospitalidade do Sul do Brasil.

Contando com 599 apartamentos (350 hoteleiros e 249 de multipropriedade), desde a abertura, em fevereiro de 2025, o resort já ultrapassou R$ 63 milhões em faturamento e recebeu 40.898 hóspedes. Em 2026, a taxa média de ocupação chega a 67%, com períodos que superaram 80%.

Somente no primeiro semestre deste ano, o empreendimento registrou mais de R$ 37 milhões em faturamento, acima da meta estabelecida para o período. Para o segundo semestre, a projeção é acrescentar mais de R$ 30 milhões ao resultado até o fim de 2026, mantendo a trajetória de expansão.

Entre os períodos de maior destaque está janeiro, quando o resort registrou receita embarcada superior a R$ 4,5 milhões, ocupação acima de 80%, diária média superior a R$ 1.700 e mais de 4,3 mil hóspedes. Em julho, a ocupação média ficou acima de 73%, com receita embarcada superior a R$ 3,5 milhões e mais de 3,6 mil hóspedes. A hotelaria também alcançou marcas expressivas em vendas, com R$ 5,64 milhões em abril e R$ 5,84 milhões em julho.

O resort é um complexo turístico estruturado com águas termais naturais que chegam a aproximadamente 40 °C, parque aquático coberto com toboáguas, rio lento e praia artificial com ondas. O empreendimento conta ainda com quadra poliesportiva, boliche e áreas voltadas ao entretenimento familiar.  

Além dos indicadores financeiros e da projeção nacional, o resort vem ampliando sua contribuição para a economia regional. Atualmente, são mais de 500 empregos diretos, além da movimentação de prestadores de serviços, fornecedores e parceiros ligados às áreas de turismo, hotelaria, eventos e serviços. Com mais de 40 mil hóspedes recebidos, o empreendimento também contribui para aumentar o fluxo de visitantes em Bandeirantes e estimular atividades como transporte, comércio e serviços.

O público predominante é formado por casais e famílias com filhos, que buscam experiências de lazer, descanso e hospitalidade. A maior parte dos hóspedes vem do Paraná, seguido por São Paulo, e a permanência média é de duas noites, perfil associado principalmente a viagens de curta duração, finais de semana e escapadas.

“Nosso primeiro ano de operação mostrou a força do Morro dos Anjos como destino de hospitalidade, lazer e experiências. Do ponto de vista de marketing, os resultados também mostram que existe espaço para ampliar o reconhecimento da marca, alcançar novos públicos e fortalecer a presença do resort em diferentes mercados. A estratégia agora é aproveitar essa estrutura e esse posicionamento para ampliar a conexão com hóspedes, empresas e parceiros, consolidando o Morro dos Anjos como uma referência em experiências no Sul do Brasil”, afirma André Nader Schulze, Head de Marketing do Morro dos Anjos Resorts. 

Expansão para o mercado corporativo

O segmento de eventos corporativos também ganhou espaço na estratégia do Morro dos Anjos. O resort já recebeu eventos e operações de grandes empresas, como Itaú, Ticketmaster, Inova Agro e Morgan Sementes, além de ter sediado ações de grande projeção nacional, como o Miss Universe Brasil, que utilizou a estrutura do empreendimento para receber as 31 candidatas antes da definição da vencedora, em São Paulo.

Como parte do plano de expansão, o resort prepara para os próximos meses o lançamento de um Centro de Convenções, com capacidade para receber eventos de pequeno, médio e grande porte, ampliando sua atuação no mercado MICE — Meetings, Incentives, Conferences and Exhibitions. “O investimento acompanha a estratégia de aproveitar o potencial do turismo de negócios e do mercado de eventos, que movimenta bilhões de reais e amplia a demanda por estruturas capazes de integrar hospedagem, eventos e experiências”, complementa Marcio Lima, head comercial de Morro dos Anjos. 

A nova estrutura deverá permitir ao empreendimento atender desde reuniões e treinamentos até convenções, congressos e grandes eventos empresariais, combinando infraestrutura, hospitalidade, gastronomia e lazer em um mesmo ambiente.

Para os próximos meses, a estratégia inclui ainda expansão comercial para novos mercados, investimentos em marketing omnichannel, ampliação da oferta de produtos hoteleiros, novas áreas de lazer e bem-estar e o fortalecimento do relacionamento com parceiros. Entre os principais projetos está justamente o novo centro de convenções, que deve ampliar a presença do Morro dos Anjos no segmento corporativo.

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Por: Fabio Mendonça

Redação Turismo Compartilhado