Com mais de 6 000 famílias e um ritmo de crescimento que supera a média do mercado, o My Mabu, empreendimento em Foz do Iguaçu (PR), consolida-se como referência em multipropriedade e timeshare no Brasil. A operação prova que disciplina comercial e satisfação do cliente caminham juntas: em 2022 o faturamento ainda não alcançava R$ 100 milhões, em 2023 saltou para R$ 150 milhões, e em 2024, cravou o recorde de R$ 182 milhões, atendendo mais de 15 mil famílias. Já nos primeiros quatro meses de 2025, o contador superou R$ 100 milhões, sinal claro de que a meta anual de R$ 214 milhões está bem encaminhada.

Ao longo de mais de 50 anos, o Grupo Mabu provou que crescer rápido não exige abrir mão da essência. A empresa recebeu pelo segundo ano consecutivo o selo Great Place to Work — um reconhecimento que nasce de pesquisas anônimas feitas com os próprios colaboradores e carimba a cultura que Raimundo Pimenta, CEO do My Mabu, descreve como: metas claras, desenvolvimento contínuo e reconhecimento imediato. Para o cliente, isso se traduz em atendimento de qualidade em cada etapa da jornada, do primeiro tour de vendas ao pós-estadia.

Com um time engajado, produto ancorado em lazer de alto padrão e uma malha de intercâmbio global, o My Mabu entra no restante de 2025 preparado para transformar metas em novos recordes — sem perder de vista o princípio que o trouxe até aqui: cultivar relações sólidas, seja com colaboradores ou com as famílias que chamam o empreendimento de casa de férias.

Confira a entrevista com Raimundo Pimenta sobre o atual momento do My Mabu:

O My Mabu saltou de menos de R$ 100 milhões (2022) para R$ 150 milhões (2023) e atingiu R$ 182 milhões em 2024. Já são R$ 100 milhões em quatro meses de 2025. Qual é a principal explicação?

O sucesso tem muitas engrenagens, mas, se preciso eleger a principal, escolho o nosso time. Investimos pesado em treinamento, reconhecemos cada conquista e mantemos um ambiente que os próprios colaboradores classificam como excelente. Gente feliz vende mais, atende melhor e permanece na empresa — base indispensável para uma cultura forte e duradoura.

Estamos em maio e vocês já atingiram R$ 100 milhões. O que vem até dezembro?

A meta oficial é chegar a R$ 214 milhões, mas o foco vai além das vendas. O essencial é manter o cliente engajado. Vamos ampliar as ações de relacionamento, estimular o uso efetivo das semanas e investir cada vez mais em atendimento personalizado para criar experiências realmente memoráveis. Esse pós-venda consistente é o que garante crescimento acelerado e saudável.

Qual é o papel da parceria com a intercambiadora RCI?

A RCI é peça-chave. Oferece às nossas 6 000 famílias a possibilidade de trocar a semana em Foz por mais de 4 200 resorts em 110 países. Esse leque de destinos aumenta o valor percebido da fração e eleva a taxa de permanência. Em resumo, transforma a compra em um passaporte de férias global — bom para vender e ainda melhor para manter o cliente feliz.

O My Mabu fica anexo ao Blue Park e ao Mabu Thermas. Qual a relevância disso?

É um grande diferencial na hora da decisão. O cliente vê que sua ‘’casa de férias’’ tem, a passos de distância, um parque aquático de 62 mil m², piscinas termais, spa e restaurantes. A experiência completa se materializa no tour de vendas, facilita a assinatura e, depois, mantém a família encantada por anos.

Com objetivos claros, equipe valorizada, parceria global com a RCI e uma localização que entrega lazer imediato de alto padrão em uma cidade que respira turismo, o My Mabu mostra que é possível crescer rápido, conservar clientes e inspirar quem busca uma carreira em um ambiente de alta performance.

Para quem pensa em trabalhar no My Mabu, o que pode esperar no dia a dia?

Metas claras, apoio para entregar resultado e reconhecimento: quem performa, cresce. Some-se a isso a qualidade de vida de Foz do Iguaçu, benefícios robustos e a chance de trabalhar em um case de expansão acelerada. O profissional percebe que aqui pode construir algo relevante e colher rápido.

Na sua opinião, como o My Mabu consegue ter esse crescimento constante?

O que sustenta o crescimento do My Mabu é uma combinação rara no setor: produto com entrega real, cultura empresarial sólida e uma liderança que mantém os pés no chão mesmo diante de recordes sucessivos.

Enquanto o mercado de multipropriedade amadurece e se torna mais exigente, o My Mabu consolida sua posição com base naquilo que hoje é mais valioso: confiança. Confiança do colaborador, que enxerga propósito e crescimento. Confiança do cliente, que encontra estrutura, atendimento e entrega. E confiança do setor, que reconhece o projeto como um dos principais cases em operação no Brasil. Mais do que números, é essa reputação construída com coerência que tornam o presente e o futuro do My Mabu tão especial — e tão respeitado.

À medida que 2025 avança, o My Mabu reafirma o compromisso de transformar metas ambiciosas em experiências memoráveis. Para quem busca crescer em uma empresa que combina disciplina comercial, cultura vencedora e impacto real na vida de milhares de famílias, este é o momento de fazer parte do My Mabu.