HOTELARIA
NEGÓCIOS
ENTRETENIMENTO
MULTIPROPRIEDADE
EXPERIÊNCIAS
MERCADO
PARQUES

VP da Hard Rock International apresenta modelo de hotéis e cassinos integrados

Compartilhe esta matéria!

WhatsApp
Telegram
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email
Hard Rock Hotel & Casino Tampa, nos EUA

Segundo Alex W. Pariente, o marco regulatório de um modelo de resorts integrados, com hotéis e cassinos, trará benefícios econômicos e sociais para Brasil

  • Fábio Mendonça

Contando com 36 hotéis em operação e 13 cassinos integrados aos complexos em todo do mundo, além de muitos outros em construção, no Brasil há 11 projetos hoteleiros em desenvolvimento, a marca Hard Rock International é referência em entretenimento, hospitalidade e cassinos. Para apresentar o modelo de negócios de hotéis e cassinos integrados, o vice-presidente sênior de operações em hotéis e cassinos da Hard Rock International, Alex W. Pariente, participou do webinar “Resorts Integrados”, organizado pela Secap (Secretário de Avaliação, Planejamento, Energia e Loteria), do Ministério da Economia, na manhã de hoje, 27/08, com a presença do secretário do Secap, Gustavo Guimarães, e a vice-presidente para América Latina e Caribe da Gaming Laboratories International (GLI), Karien Marcela Sierra Hughes.

Recentemente, as discussões sobre um marco regulatório para os jogos no Brasil voltaram ao holofote no Congresso Nacional, com a indicação do Senador Vital do Rêgo como relator de plenário para o PL 4495/20, que trata da expansão do turismo no país por meio da implantação de resorts integrados com cassinos, de autoria do Senador Irajá, o evento “Resorts Integrados” trouxe a experiência da Hard Rock International na área de cassinos e hotéis integrados em um grande complexo.

A definição de resort integrado, segundo o secretário da Secap, “é um hotel com cassino, um hotel luxuoso, mas é muito mais, são complexos turísticos, que tem hotéis, shopping center, parques e cassinos”.

De acordo com Alex Pariente, a marca Hard Rock tem o compromisso, em todos os destinos em que tem hotéis e cassinos, de operar o complexo com responsabilidade, dentro da regulamentação e legislação e com prevenção das consequências de jogos para os mais vulneráveis.

“Resort Integrado tem um nível diferente de influência na economia e comunidade da região”, afirmou o VP da Hard Rock International. “Tem um efeito multiplicador na qualidade do turismo”.

Cases de sucesso de hotéis e cassinos

Alex Pariente

Segundo o executivo da Hard Rock, o destino do mundo em que essa integração entre hotel e cassino mais cresceu foi em Las Vegas, nos EUA, mas há outros locais no mundo desenvolvendo grandes complexos, como na Ásia, em Macau, na China, e Cingapura. “Sempre as escalas econômicas estão integradas ao master plan e o marco regulatório”.

Pariente ressalta que apesar do grande investimento dos empreendedores, foram fundamentais incentivos focados no desenvolvimento do turismo dos governos locais para consolidar o modelo de hotéis, cassinos, shows e entretenimento integrados. Antes dos resorts integrados, a cidade de Macau recebia cerca de 12 milhões de visitantes por ano, hoje são quase 40 milhões de pessoas. E Las Vegas, que antes dos anos da expansão dos resorts integrados, na década de 1980, recebia também aproximadamente 12 milhões de visitantes anualmente e atualmente mais de 40 milhões de pessoas visitam a cidade por ano.

O VP da Hard Rock salientou que o próprio impacto econômico de hotéis e cassinos integrados financiam as melhorias na região, os órgãos reguladores de jogos e a prevenção de crimes, através das taxas e impostos gerados. “Reforçamos a atividade controlada e sustentável”.

Investimento em um complexo integrado

De acordo com Pariente, para desenvolver um resort integrado, com hotel e cassino, o investimento é cinco vezes maior que para construir um hotel de 4 ou 5 estrelas. “A consequência disso: empregos gerados e incremento na receita na mesma proporção”, afirmou ele, que explicou que esse incremento na econômica e no número de visitantes ajuda a desenvolver todo o destino, pois mais negócios surgem na cidade.

Esse investimento mais alto, segundo o executivo da Hard Rock, se justifica porque um resort integrado deve ter uma sofisticação maior, tanto na parte de infraestrutura, arquitetura, entretenimento e experiências, e o público-alvo é um consumidor da classe A.

Segundo o VP da Hard Rock, além de planejar hotéis, cassinos e entretenimento, centro de convenções de negócios ajudam muito nos resorts da Hard Rock. “Convenção são fundamentais para o modelo em nossos empreendimentos”.

Aumento de visitantes internacionais

Outro benefício apontado pelo executivo da Hard Rock que um marco regulatório para hotéis e cassinos poderia trazer ao turismo seria o aumento de visitantes do exterior. “No Brasil, temos o mesmo número de visitantes de estrangeiros nas duas últimas décadas. Não há como crescer sem investimento, com a mesma proposta de valor. Não tem no Brasil um produto que possa atrair um cliente de alto padrão”.

A aprovação de uma legislação para cassinos também deverá atrair investidores estrangeiros para o Brasil, criando parcerias com empresários brasileiros. Pariente lembrou que o Brasil já conta com muitos empresários e empresas com credibilidade, prestígio e condições de começar a desenvolver complexos dessa grandeza, e com segurança jurídica mais investidores serão atraídos.

Por fim, Alex Pariente ressaltou a importância de que os master plans das cidades devem estar de acordo com o marco regulatório, econômico e de planejamento do país.

WhatsApp
Telegram
Facebook
Twitter
LinkedIn
Email

Clique para compartilhar!

Deixe sua opinião!

Vote para PERSONALIDADE DO ANO no mercado de propriedade compartilhada.

Decida quem foi a “Personalidade do Ano” no nosso mercado! O resultado será exibido na página principal no dia 31 de Fevereiro de 2000