Empreendimentos que delegam a gestão contábil e tributária para uma empresa especializada conseguem se concentrar em outras atividades estratégicas e aumentar a competitividade do negócio
A gestão de um empreendimento hoteleiro envolve grande complexidade. A contabilidade, financeiro, folha de pagamento e obrigações tributárias não podem ser esquecidas, senão mais tarde os órgãos governamentais cobram da empresa o que não está correto através de notificações e autuações fiscais.
Uma das formas de manter esses serviços atualizados é contar com uma empresa especializada, que ficará responsável por essa gestão, entregando resultados eficientes e otimizando o tempo do empreendedor hoteleiro, que pode se preocupar e dedicar às outras áreas do negócio.
“A Consultoria de Gestão prestada pela Mapah tem como prioridade o auxílio na resolução das questões do dia a dia do hotel, principalmente nas áreas contábil, financeira, trabalhista, previdenciária e tributária. A partir de um diagnóstico em que são identificados principais pontos de gestão, traçamos um plano de ação em conjunto com o cliente, estabelecendo prioridades de atuação com o intuito de concentrar esforços, propondo soluções criativas e eficazes”, explica o sócio diretor do Grupo Mapah, Manoel Estevam.
MODELOS ESPECÍFICOS PARA NECESSIDADES DE CADA HOTEL
“Os serviços do Grupo Mapah são organizados em processos, tecnologia e pessoas. Para cada segmento do mercado, há o desenvolvimento de uma metodologia exclusiva que atende aos processos particulares de cada negócio. Utilizamos inteligência tecnológica e contamos com profissionais que recebem incentivos para se manterem atualizados. São condições que garantem tranquilidade ao cliente em delegar a gestão de seus processos à Mapah, enquanto se concentra inteiramente nas atividades estratégicas da sua empresa”, afirma o executivo, especialista em gestão contábil e tributária de hotéis.
Manoel Estevam aponta que os trabalhos voltados para o segmento hoteleiro são direcionados a partir das necessidades distintas de cada hotel, que podem ser gestão de custos, estruturação societária, planejamento tributário, parametrizações de sistemas e ainda, consultoria financeira. “Somos referência em terceirização de serviços contábeis, fiscais, financeiros, de gestão de pessoas e processos, criados a partir da identificação das necessidades de back office dos clientes”, finaliza o sócio do Grupo Mapah.
