A Credlar Vacation celebrou em maio um marco importante em sua trajetória com a reinauguração da nova sala de vendas do Boqueirão, em Praia Grande (SP). O evento, que contou com um coquetel exclusivo para Parceiros, corresponde a uma das ações do projeto Credlar 2.0, iniciativa que representa muito mais que uma reforma física. Trata-se de um reposicionamento estratégico que alinha modernização da infraestrutura, inovação no atendimento e ações de engajamento pensadas para o crescimento e a consolidação da marca no competitivo mercado da multipropriedade.
O novo espaço é fruto de um investimento robusto e estruturado, motivado, especialmente, pela crescente demanda de casais interessados em conhecer o modelo de multipropriedade na região e pela necessidade de oferecer uma experiência de compra mais qualificada. A nova estrutura conta com ambientes mais amplos, modernos e acolhedores, oferecendo mais conforto tanto para o cliente quanto para os colaboradores.
Infraestrutura renovada

Dentre os destaques da nova sala estão a ampliação da área de atendimento ao cliente, com elementos que juntam funcionalidade com um visual moderno e acolhedor. A sala de vendas também passa a contar com áreas de convivência mais sofisticadas, além de espaços exclusivos para reuniões e suporte aos Parceiros, o que fortalece a cultura colaborativa da empresa.
A tecnologia ganha protagonismo com a instalação de um painel de credibilidade digital e interativo, ferramenta que transforma a apresentação do produto em uma experiência envolvente. Outro avanço significativo está na atenção às famílias. O espaço kids foi inteiramente reestruturado, com brinquedos novos, decoração lúdica e melhorias na segurança e no conforto das crianças. A presença de personagens temáticos, como os da Disney, reforça a estratégia de encantamento da marca, que proporciona um ambiente emocionalmente atrativo, além de prolongar o tempo de permanência dos visitantes no local.
Para ações externas, a empresa também investiu na utilização de carrocelas personalizadas, que substituem a necessidade de veículos maiores. Ágeis e econômicas, essas unidades permitem atingir pontos mais distantes com eficiência e também podem ser utilizadas como brindes promocionais para casais, fortalecendo o vínculo com o cliente desde o primeiro contato.
Cultura organizacional e engajamento interno

Essas transformações não impactam apenas os clientes. A Credlar 2.0 também representa um movimento importante de valorização interna, com ambientes mais saudáveis e estruturados para todos os setores da empresa.
Entre as iniciativas de destaque está a implantação de um novo sistema de Recursos Humanos, que marca um avanço significativo na modernização da gestão de pessoas. A plataforma integra diversas funcionalidades, como treinamentos, avaliações, provas, cursos, pesquisas e acompanhamento de desempenho, tanto para colaboradores quanto para gestores. Além disso, oferece acesso digital a informações essenciais, como olerites, controle de ponto e processos de contratação, promovendo mais autonomia, transparência e eficiência no dia a dia dos profissionais.
O projeto foi acompanhado de perto pelos diretores da instituição, que asseguram a padronização dos novos processos e mantém o foco contínuo na excelência operacional. O resultado é um time mais engajado, produtivo e alinhado aos propósitos da empresa.
Esse novo momento consolida o posicionamento da Credlar Vacation como uma empresa que vai além da comercialização de frações imobiliárias, mas firma a responsabilidade de construir confiança, proporcionar experiências memoráveis, inovar constantemente para atender às exigências do consumidor moderno, tudo isso com o propósito de realizar o sonho de milhares de famílias em garantir férias para a vida toda
Outro ponto de destaque nessa nova fase da Credlar Vacation é a realização do pagamento das comissões em cinco parcelas, prática adotada desde o início do ano. A iniciativa reforça o compromisso da empresa com a valorização e a segurança financeira de seus Parceiros, sinalizando um modelo de negócio mais sustentável e alinhado com as práticas da instituição.
A Credlar 2.0 marca, portanto, um ciclo contínuo de investimentos e expansão estratégica. Entre os próximos passos estão o desenvolvimento de novos produtos, parcerias comerciais e ampliação da atuação da empresa no setor de lazer e turismo. Com essa visão de futuro e um olhar atento para cada detalhe da jornada do consumidor, a Credlar Vacation se consolida na região da Baixa da Santista com profissionalismo e inovação no mercado de multipropriedade.






