Insights Estratégicos do Conteúdo:
- Visita exclusiva (07/10): Beto Carrero World recebe G4 Club em experiência exclusiva – com acesso aos bastidores, atrações e conversa com o CEO Alex Murad sobre evolução, investimentos e gestão.
- Contexto da iniciativa: o encontro integra o On The Road, do G4 Business, que leva integrantes do G4 Club — cerca de 600 empresários — para conhecer negócios de referência e lideranças. O clube promove cerca de 80 eventos ao ano.
- Números de investimento: Beto Carrero já investiu cerca de R$ 1 bilhão e prevê R$ 2 bilhões até 2030 em novas áreas, atrações, modernizações e experiências.
- Estratégia do Beto Carrero: renovação constante + incorporação de novas propriedades intelectuais, com parceria junto aos detentores dos IPs para criar experiências temáticas.
- A&B do Beto Carrero: área saiu de terceirizada para gestão própria há aproximadamente 3 anos; Pizza Hut virou a unidade da marca com maior volume de vendas no Brasil.
- Operação Beto Carrero: mesmo com os portões fechados, manutenção, planejamento e atualização seguem para o parque estar sempre pronto.
- Percepção dos empresários: mudança de visão — Beto Carrero visto como empresa que gera negócios e empregos, com padrão de qualidade internacional (não apenas parque de diversões).
O Beto Carrero World recebeu na quarta-feira (07), um grupo de empresários integrantes do G4 Club para uma experiência exclusiva que combinou conhecimento, networking e entretenimento. Com o parque fechado ao público, os participantes tiveram acesso aos bastidores da operação, conheceram diferentes áreas e atrações e participaram de uma conversa com o CEO Alex Murad sobre a evolução do negócio, investimentos, gestão e os próximos passos do empreendimento.
A experiência faz parte do On The Road, iniciativa do G4 Business que leva integrantes do G4 Club a diferentes empresas e cidades para conhecer de perto negócios de referência e conversar com suas principais lideranças. Atualmente, o G4 Club reúne cerca de 600 empresários de diferentes setores e promove aproximadamente 80 eventos ao longo do ano.
“A gente gosta muito de conversar com o sócio fundador ou com gerações da família, porque eles podem abrir o jogo e contar os bastidores, e não ser só uma palestra institucional. Foi por isso que a gente escolheu o Beto Carrero. Conseguimos vir com o parque fechado, andar nas atrações e conversar com o Alex, que está abrindo os detalhes para a gente, contando a história e mostrando como o negócio funciona”, explica Amanda Zeni Beinotti, responsável pelo G4 Club dentro do G4 Business.
A programação começou no Castelo do Beto Carrero World e percorreu diferentes áreas do parque, permitindo aos empresários observarem não apenas as atrações, mas também a estratégia por trás da construção e renovação da experiência oferecida ao visitante. Entre as paradas estiveram a Cowboyland, considerada o coração do parque e uma homenagem ao fundador Beto Carrero; Madagascar, primeira área internacional do empreendimento desenvolvida a partir de uma propriedade intelectual; Hot Wheels, Fire Whip, Nerf e a Vila da Galinha Pintadinha. A experiência foi encerrada na Pizza Hut, operação que integra a estratégia de evolução da área de Alimentos e Bebidas do parque.
Para Alex Murad, CEO do Beto Carrero World, receber empresários de diferentes setores é também uma oportunidade de mostrar a dimensão do empreendimento para além do entretenimento.
“Eles estão saindo daqui com um outro olhar para o Beto Carrero. Não é só mais o parque temático, mas é a empresa que gera negócios, gera empregos. Eles estão impressionados com o nível de qualidade internacional. O Beto Carrero é uma indústria brasileira com nível internacional”, afirma.
Durante a conversa, Murad apresentou aspectos da operação e da estratégia de desenvolvimento do parque. Ao longo de sua trajetória, o Beto Carrero World já investiu cerca de R$ 1 bilhão em seu desenvolvimento e mantém uma estratégia de expansão que prevê R$ 2 bilhões em investimentos até 2030. O plano contempla novas áreas temáticas, atrações, modernizações, retrofits e diferentes experiências para o público.
A estratégia de crescimento está baseada em uma renovação constante do parque. Mais do que simplesmente ampliar o número de atrações, os investimentos buscam trazer novidades, diferentes universos e experiências para que o Beto Carrero World esteja sempre em movimento e continue oferecendo entretenimento para toda a família, de diferentes gerações.
A incorporação de novas propriedades intelectuais e a transformação de áreas existentes fazem parte desse processo. O parque trabalha em conjunto com os detentores dos IPs para desenvolver experiências temáticas que conectem personagens e universos conhecidos do público à estrutura do empreendimento.
Outro exemplo apresentado aos empresários foi a evolução da operação de Alimentos e Bebidas. Há cerca de três anos, a área era terceirizada e, atualmente, é integralmente administrada pelo próprio Beto Carrero World. A mudança ampliou o controle do parque sobre a experiência oferecida aos visitantes e integra uma estratégia mais ampla de gestão do negócio. Entre as operações está a Pizza Hut, que se tornou a unidade da marca com maior volume de vendas no Brasil.
A experiência também permitiu aos participantes conhecerem uma característica menos visível do empreendimento: mesmo nos dias em que os portões estão fechados, a operação continua. Manutenção, preparação, planejamento e atualização de estruturas acontecem de forma contínua para garantir que o parque esteja pronto para receber o público.
Para os empresários, a visita proporcionou uma mudança de perspectiva sobre um negócio que muitos conheciam principalmente pelo aspecto do entretenimento.
“Não é um parque de diversões. Nós vamos entender como foi feito o negócio, como foi construído, quais foram os desafios e os pontos em que ele acreditou e deu certo”, conta José Geraldo Massariol, da Blend Fine Jewelry, de Minas Gerais.
Já Thiago Taborda, do TSA Advogados, de São Paulo, destacou a dimensão dos investimentos e a visão de longo prazo do empreendimento. “É muito bom ver uma empresa brasileira com o mesmo nível de entrega que você vê nesses grandes parques lá fora. É muito legal ver uma empresa brasileira com essa qualidade e essa visão”, afirma.
Segundo Amanda, essa troca é justamente um dos objetivos do On The Road. “Foi surpreendente, incrível conhecer o Alex e os bastidores do Beto Carrero. Acho que inspira muito a gente em experiência do cliente, em novos negócios e em abrir a mente para outras coisas.”
A experiência reforçou ainda uma característica central da trajetória do Beto Carrero World: a capacidade de combinar o legado deixado por seu fundador com uma estratégia contínua de evolução. A Cowboyland mantém viva a memória de Beto Carrero, enquanto os novos investimentos, áreas temáticas, propriedades intelectuais e projetos futuros representam a continuidade de um sonho que segue ganhando novos capítulos.
“As sementes que foram plantadas pelo Beto Carrero continuam sendo desenvolvidas. Ainda temos muitos projetos e muitas possibilidades pela frente”, resume Alex Murad.
