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Marcas do Grupo Credlar

Grupo Credlar fortalece integração e avança em projetos estratégicos

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O Grupo Credlar inicia uma nova fase de fortalecimento institucional com a integração estratégica de todas as suas empresas. A iniciativa tem como objetivo alinhar processos, fortalecer a cultura organizacional e ampliar a eficiência das operações que envolvem áreas como construção, indústria, turismo e soluções imobiliárias.

A unificação reforça a visão de crescimento estruturado do grupo, que ao longo dos anos consolidou sua presença no mercado por meio de diferentes frentes de negócios, como a Credlar Construtora, Credlar Vacation, Credlar Indústria e Credlar House.

Além das operações próprias, o grupo também vem ampliando sua atuação por meio de parcerias estratégicas e modelos de consórcio com outras empresas do setor, permitindo a execução de projetos de maior escala e complexidade. Essa estratégia inclui ainda parcerias com municípios e com o Governo do Estado, especialmente em iniciativas voltadas ao desenvolvimento urbano e à expansão da infraestrutura, contribuindo para o crescimento regional e geração de oportunidades.

Segundo o CEO do grupo, Sérgio Leal, a integração representa um passo natural dentro da trajetória de evolução da empresa. “Quando unificamos nossas frentes de atuação, fortalecemos nossa identidade como grupo e potencializamos resultados. Cada braço da Credlar tem sua especialidade, mas todos compartilham o mesmo propósito: gerar valor, confiança e qualidade para clientes, parceiros e colaboradores”, destaca o executivo. De acordo com ele, a união permite maior sinergia entre equipes, otimização de processos e alinhamento estratégico, criando um ambiente ainda mais favorável para inovação e crescimento sustentável.

Visão dos sócios reforça estratégia de longo prazo

Para os sócios-diretores Guilherme Coelho e Thiago Coelho, o momento simboliza a consolidação de uma visão construída ao longo dos anos. Guilherme Coelho ressalta que a integração fortalece a cultura organizacional e aproxima ainda mais as equipes. “Essa união não é apenas estrutural. Ela representa a consolidação de valores e de uma forma de trabalhar baseada em confiança, planejamento e visão de futuro”.

Já Thiago Coelho afirma que a iniciativa contribui diretamente para o crescimento sustentável do grupo. “Quando os setores trabalham alinhados, conseguimos acelerar projetos, melhorar processos e entregar ainda mais qualidade. Essa integração prepara o Grupo Credlar para novos desafios e oportunidades”.

Credlar Vacation fortalece cultura de compromisso

Departamento de Estratégia e Inovação

Dentro desse movimento de integração e fortalecimento institucional, a Credlar Vacation também tem avançado em iniciativas voltadas à organização e ao planejamento estratégico. Um dos destaques é a implementação do modelo de compromissos firmados por semestre, realizado em parceria com o Departamento de Estratégia e Inovação. O processo é conduzido pelo coordenador Denis Sussumo, responsável por estruturar esse modelo de gestão baseado em metas, alinhamento entre áreas e acompanhamento de resultados.

A proposta é que cada departamento estabeleça compromissos claros para o semestre, criando maior transparência nos objetivos e fortalecendo a cultura de responsabilidade coletiva dentro da empresa.

Até o momento, já foram realizadas assinaturas simbólicas com setores importantes da organização, como: departamento de Marketing, liderado pelo gestor Daniel Dias; departamento de Experiência, conduzido pela supervisora Eliana Barboza; departamento de Desenvolvimento Humano Organizacional (DHO), liderado pela coordenadora Maci Alves; Departamento de Qualidade, sob responsabilidade da supervisora Sabrina Almeida.

Outros departamentos também irão formalizar seus compromissos, ampliando ainda mais a integração entre as áreas. Entre eles estão o Relacionamento com o Cliente (RCC), coordenado por Leonardo Morais; Atendimento e Outbound, liderado pelo supervisor Oswaldo Groba; Cobrança e Renegociação, sob responsabilidade do supervisor Levi de Paula; e Negociação e Vendas Online, conduzido pela supervisora Tamara Sussumo.

O movimento também envolve diretamente a área comercial da empresa, com a participação dos gerentes de vendas Karla Rocha, Larissa Rezende, Marcus Martins e Pedro Prisinoto. Além disso, integram o processo o gestor dos Promotores de Marketing, Maurício Jefferson; os líderes Anderson Silva, Jonathan Paulo, Guilherme Cirino e Matheus Felipe; o líder de Transporte, Rubens Marcelo; e a gerente administrativa comercial, Gabriela Leonardo.

Mais do que um ato simbólico, essas assinaturas representam o compromisso assumido por cada área com as metas estabelecidas para o período e com o fortalecimento de uma gestão orientada por planejamento, responsabilidade e resultados. Segundo Denis Sussumo, a iniciativa contribui para fortalecer o alinhamento entre as equipes e estimular uma cultura de protagonismo dentro da organização.

“Quando cada setor define seus compromissos e os assume publicamente dentro da empresa, criamos um ambiente de maior responsabilidade, colaboração e foco em resultados. Esse processo também fortalece o senso de pertencimento das equipes e o compromisso coletivo com o crescimento da Credlar Vacation”.

Departamento de Estratégia e Inovação
Picture of Por: Fabio Mendonça

Por: Fabio Mendonça

Redação Turismo Compartilhado