Visando oferecer mais serviços para empreendedores e incorporadores do mercado imobiliário turístico, a TUDO Consultoria apresenta sua nova atuação: Advisory. A CEO da TUDO, Adriana Chaud, dá mais detalhes dessa nova fase da empresa e como o mercado pode se beneficiar desse serviço: 

O que é um advisory?

Em termos simples, um Advisory é um serviço de aconselhamento consultivo estratégico de alto nível. Diferente de uma consultoria que muitas vezes se envolve na execução e implementação de soluções, o advisory se concentra em fornecer insights, recomendações e orientações para a tomada de decisões importantes, baseadas em experiências, dados e perspectivas de mercado para se antecipar às tendências. O foco principal é o planejamento estratégico, a identificação de oportunidades e a mitigação de riscos, sempre com uma visão de longo prazo. Um advisory atua como um conselheiro de confiança, trazendo sua expertise e experiência para auxiliar a liderança da empresa a definir o melhor caminho a seguir.

Quais as diferenças entre advisory e uma consultoria no time share e multipropriedade?

A principal distinção reside no nível de envolvimento, foco e tempo de atuação:

• Advisory: O advisory tem um papel muito estratégico e de aconselhamento para o desenvolvimento prévio do negócio. Os advisors fornecem orientação e insights para a formatação do plano de negócios à alta gestão, auxiliando na definição da direção da empresa, indicação de composição de produtos, fornecedores e empresas/pessoas especializadas em cada necessidade do projeto. Eles não necessariamente se envolvem na execução detalhada, mas sim na análise de cenários, avaliação de riscos e oportunidades e na recomendação de caminhos a seguir. O relacionamento com um advisor costuma ser mais contínuo e de médio a longo prazo, e suas certificações têm validade ímpar no processo.
• Consultoria: Geralmente, a consultoria é contratada para desenvolver estudo de viabilidade e implementá-lo no operacional, fazendo parte de todo o processo. Os consultores são contratados para analisar problemas específicos, desenvolver soluções e, muitas vezes, participar ativamente da implementação dessas soluções. O trabalho pode envolver desde a otimização de processos até a implementação de novas tecnologias. O foco tende a ser em projetos específicos com prazos definidos.

Como é a atuação da TUDO como advisory?

Considerando a expertise da TUDO Consultoria no segmento Compartilhado há 28 anos e de 2011 para cá na multipropriedade, sua atuação como advisory envolve:

• Análise Estratégica do Mercado segundo demanda;
• Orientação de Modelagem de Negócios;
• Indicação de Planejamento: Financeiro, Tributário, Jurídico (Aspectos Legais/Regulatório), Estratégico, Marketing, Vendas e Pós-Vendas.
• Mentoria e Apoio à Decisão na Gestão e Operação Hoteleira, análise de Riscos e Oportunidades.
• Mentoria e Apoio à Decisão de Contratações

A TUDO, como advisory, se posiciona como um parceiro estratégico que oferece uma visão abrangente, experiente e especializada para o sucesso do empreendimento de multipropriedade, vacation club e afins.

Quais são as vantagens para o empreendedor contar com um advisory?

Contar com um serviço de advisory como o da TUDO traz diversas vantagens para o empreendedor no setor de multipropriedade:

• Expertise Especializada: Acesso a um conhecimento profundo e atualizado sobre o mercado de multipropriedade, suas nuances e melhores práticas.
• Visão Estratégica de Longo Prazo: Ajuda a definir uma direção clara para o empreendimento, considerando o cenário futuro e os objetivos de longo prazo.
• Tomada de Decisões Mais Informada: Basear as decisões em análises sólidas, dados relevantes e a experiência de profissionais qualificados, reduzindo riscos.
• Identificação de Oportunidades: Auxílio na identificação de novas oportunidades de mercado, nichos inexplorados e formas inovadoras de agregar valor ao empreendimento.
• Mitigação de Riscos: Antecipação de potenciais desafios e desenvolvimento de estratégias para minimizar seu impacto.
• Networking e Conexões: Possibilidade de acessar a rede de contatos da TUDO, o que pode ser valioso para parcerias e negócios.
• Foco no Core Business: Permite que o empreendedor se concentre nas atividades principais do negócio, enquanto o advisory cuida das questões estratégicas.
• Melhor Desempenho e Resultados: A combinação de uma estratégia bem definida e uma execução eficiente tende a levar a um melhor desempenho geral do empreendimento.

Contando com o serviço de um advisory, o empreendedor necessita de uma consultoria?

Não necessariamente. A necessidade de uma consultoria dependerá das demandas específicas do empreendimento em diferentes momentos.

• Em muitos casos, o advisory estratégico pode ser suficiente para guiar o empreendedor na direção certa, fornecendo o conhecimento e as orientações necessárias para o sucesso.
• No entanto, em algumas situações, pode ser benéfico complementar o advisory com consultorias específicas para lidar com questões operacionais ou técnicas que exigem um conhecimento mais aprofundado e uma atuação mais prática. Por exemplo, uma consultoria especializada em marketing digital para implementar uma campanha específica, ou uma consultoria jurídica para questões contratuais detalhadas.

A decisão de contratar uma consultoria adicional dependerá da complexidade dos desafios operacionais e da necessidade de um suporte mais prático na implementação de soluções. O advisory pode, inclusive, auxiliar na identificação da necessidade e na seleção da consultoria mais adequada, caso seja preciso.