Ao completar três anos de atuação em Praia Grande/SP, a Credlar Vacation dá um passo significativo rumo ao futuro com o lançamento da Credlar 2.0. Trata-se de uma evolução cultural e organizacional que tem como foco a inovação, a eficiência e o desenvolvimento contínuo. A iniciativa reforça a estrutura interna da empresa, capacita suas equipes e alinha estratégias com as demandas do mercado para garantir crescimento sólido e duradouro.
Um dos pilares dessa transformação é a implantação do setor de Qualidade, que otimiza processos, fortalece estratégias e impulsiona a inovação. Com monitoramento contínuo de indicadores de desempenho, a empresa passa a tomar decisões ainda mais assertivas e embasadas em dados concretos. De acordo com os diretores, o objetivo é criar um ambiente onde a inovação e o desenvolvimento profissional são protagonistas, refletindo diretamente no sucesso da empresa e de seus Parceiros-colaboradores.
Masters Teams Event: celebrando o novo ciclo
Para marcar essa nova fase, a Credlar Vacation promoveu, no dia 18 de dezembro de 2024, a primeira edição do Masters Teams Event, um encontro repleto de inspiração e aprendizado. O evento contou com uma palestra do CEO do grupo Credlar, Sérgio Leal, e um painel exclusivo com os vencedores do Top Seller em 2023 e 2024: Alana Gonçalves, Karla Rocha, Larissa Rezende, Leonar do Morais e Matheus Bosqueto.
Os líderes da captação, Maurício Jefferson, Anderson Silva, Davi Martins e Matheus Felipe, também participaram de um painel, compartilhando insights valiosos, junto à executiva da Quantum, Letice Vargas. Na oportunidade, o então captador Guilherme Cirino foi promovido a líder de captação. Ele foi o primeiro profissional da região a ocupar o cargo de liderença. Entre os destaques, o especialista em multipropriedade, Marco Vargas, falou sobre como se tornar um profissional de excelência no mercado de Multipropriedade. Para encerrar com chave de ouro, o medalhista olímpico Rodrigão trouxe uma palestra motivacional sobre superação e alto desempenho.
O evento também foi palco para grandes novidades e mudanças. Daniel Dias, Guilherme Coelho e Thiago Coelho revelaram as estratégias que guiarão a empresa em 2025, incluindo a padronização dos uniformes das equipes para reforçar a igualdade entre todos os Parceiros, independentemente de suas funções. Essa decisão reflete o compro misso dos diretores da empresa com um valor fundamental: a unidade genuína. Para eles, mais do que um traje, o uniforme representa a força de uma equipe verdadeira mente unida. Ao reforçar essa unidade, é possível construir um futuro repleto de grandes conquistas, movidos pela colaboração e pelo esforço conjunto de cada Parceiro.
Novidades para 2025: crescimento e inovação
Entre as iniciativas mais aguardadas, o diretor comercial Thiago Coelho anunciou um diferencial que já é realidade: a comissão de vendas parcelada em cinco vezes. Ele destacou que as vendas são o pilar central do crescimento da Credlar Vacation e que, a meta é otimizar processos, aumentar a conversão e elevar a satisfação do cliente. “As vendas não apenas impulsionam a receita, mas também solidificam nossa presença no mercado, garantindo que continuemos a fornecer experiências excepcionais aos nossos clientes. Temos como meta não só expandir, mas aprimorar cada etapa do nosso processo de vendas, buscando sempre a excelência”, enfatizou.
No setor de marketing, o diretor Daniel Dias revelou estratégias inovadoras para posicionar a Credlar Vacation como referência no segmento de multipropriedade. Entre as novidades, destacam-se: experiências memoráveis com personagens da Disney; carrocelas exclusivas para transportar famílias, agregando lazer e comodidade; implantação do Credcoin, uma ferramenta para incentivar a competição saudável entre vendedores, com premiações especiais para a participação no Top Seller 2025; expansão e reforma da sala de vendas do Boqueirão, elevando a qualidade no atendimento ao cliente. “Queremos criar uma conexão emocional com o público, tornando a marca mais acolhedora, divertida, além de oferecer uma experiência diferenciada”, destacou.
Já na área financeira, o diretor administrativo Guilherme Coelho reforçou a importância de uma gestão eficiente de custos e orçamentos precisos para garantir um crescimento sustentável. “A venda sustentável é um pilar essencial para um futuro sólido e promissor. Com um processo de vendas sólido e responsável, criamos um ciclo virtuoso: clientes satisfeitos, menor índice de cancelamentos e uma empresa estável e preparada para crescer de forma sus tentável”, explicou. Ele também destacou a capacitação contínua para o desenvolvimento de habilidades técnicas e comportamentais, promovendo um ambiente que valoriza a inovação e o crescimento profissional.
Celebração e reconhecimento
Para encerrar esse grande evento, a Credlar Vacation promoveu sorteios de prêmios e uma festa de premiação para celebrar os melhores do ano. E as novidades não param por aí: em março, a Credlar 2.0 já iniciou um ciclo de capacitação profissional, oferecendo aos Parceiros a oportunidade de aprofundar seus conhecimentos sobre o mercado de multipropriedade com a Academia de Treinamento.
Durante vários dias, serão promovidos ensinamentos e aprendizados fundamentais para aprimorar as habilidades e fortalecer o conhecimento de todos os participantes. Essa iniciativa reforça o compromisso da Credlar em proporcionar desenvolvimento contínuo e excelência no setor. Com essas iniciativas, a Credlar Vacation reafirma seu compromisso com a inovação, o desenvolvimento de talentos e a busca pela excelência, consolidando-se como referência no setor.
